基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	経営学原理b(再履修)／PRINCIPLES OF BUSINESS MANAGEMENT(B)
ナンバリングコード ／Numbering Code	【済】21-2010 【営】22-2002 【環】23-2010
開講所属 ／Course Offered by	経済学部／ECONOMICS
ターム・学期 ／Term・Semester	2026年度／2026 Academic Year　　秋学期／FALL SEMESTER
曜限 ／Day, Period	金1／Fri 1
開講区分 ／semester offered	秋学期／Fall
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	3,4
主担当教員 ／Main Instructor	宮川　幸子
遠隔授業科目 ／Online Course	－

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
宮川　幸子	経営学科／MANAGEMENT

授業の目的・内容 ／Course Objectives	本講義は、経営学原理aで学んだ経営学の基礎理論を踏まえ、理論を用いて企業や組織の行動を分析し、実践的に理解する力を養うことを目的とする。経営理論が組織や人間の行動、意思決定の本質をどのように説明しているのかに着目し、イノベーション、組織設計、人のマネジメントといったテーマを中心に扱う。 企業事例やケーススタディを通じて、理論がどのような場面で有効に機能するのかを検討し、経営理論を実際の経営判断や行動につなげて考える力を深める。
授業の形式・方法と履修上の注意 ／Teaching method and Attention the course	授業は対面で行う。事前にmanabaで講義資料を掲載するので、目を通しておくことを勧める。参考情報や追加情報などがある場合には、授業内で適宜紹介する。 レポートや課題については、授業内で、概要説明や内容のフィードバックを行う。
使用言語 ／Language used	日本語/Japanese
採用している授業方法 ／Teaching methods used	ディスカッション・ディベート/Discussion・Debate
事前・事後学修の内容 ／Before After Study	毎回の講義前までに、講義資料に目を通しておく（2時間）。 復習として、授業で興味を持った点、疑問に思った点をまとめる（2時間）。
テキスト1 ／Textbooks1	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
テキスト2 ／Textbooks2	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
テキスト3 ／Textbooks3	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等1 ／References1	書籍名/ｻｲﾄ名 ／Title 世界標準の経営理論 著者 ／Author name 入山章栄 出版社/URL ／Publisher ダイヤモンド社 ISBN ／ISBN 978-4478109571 その他（任意） ／other
参考文献等2 ／References2	書籍名/ｻｲﾄ名 ／Title 経営戦略全史 著者 ／Author name 三谷宏治 出版社/URL ／Publisher ‎ディスカヴァー・トゥエンティワン ISBN ／ISBN 978-4799313138 その他（任意） ／other
参考文献等3 ／References3	書籍名/ｻｲﾄ名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
評価方法 ／Evaluation	授業後のレポート（40%）、期末レポート（60%）で評価します。
関連科目 ／Related Subjects
備考 ／Notes	当授業は対面授業で行い、ライブ配信・録画配信は行いません。
到達目標 ／Learning Goal	経営学の基礎的な学説、理論を習得し、実際の企業における行動について学説、理論に基づき分析のうえ、解説できるようにする。
DPとの関連 ／Relation to DP	【19カリ・済】---------- ○:幅広い教養 ◎:問題分析力 ○:理論構築力 ○:問題認識力 ○:政策立案力 【19カリ・営】---------- ○:幅広い教養 ○:会計分野での専門的知識 【19カリ・環】---------- ○:幅広い教養 【24カリ・済】---------- ○:幅広い教養 ◎:問題分析力 ○:理論構築力 ○:問題認識力 ○:政策立案力 【24カリ・営】---------- ○:幅広い教養 ○:会計分野での専門的知識 【24カリ・環】---------- ○:幅広い教養

回 ／Time	授業計画（主題の設定） ／Class schedule	授業の内容 ／Contents of class	事前・事後学修の内容 ／Before After Study
1	ガイダンス	・授業の進め方 ・経営理論とは何か？	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
2	認知バイアスの理論	・個人レベルの認知バイアス：パフォーマンス・アプレイザル ・組織レベルの認知バイアス：社会アイデンティティ理論と社会分類理論	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
3	意思決定の理論	・規範的な意思決定、意思決定のバイアス、直観 ・プロスペクト理論	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
4	感情の理論	・「感情のメカニズム」が重要なのはなぜか ・感情の効果の影響経路	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
5	センスメイキング理論	・センスメイキングの全体像 ・ストーリーテリング	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
6	エンベデッドネス理論	・ソーシャルネットワークの本質とは？ ・「弱いつながりの強さ」理論	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
7	ストラクチャル・ホール理論	・ソーシャルネットワークの３つのレベル ・ストラクチャー・ホールとイノベーション ・バウンダリー・スパナ―	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
8	ソーシャルキャピタル理論	・ソーシャルキャピタルとは何か？ ・ブリッジング型とボンディング型の効能 ・デジタル時代のソーシャルキャピタル運営	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
9	社会学ベースの制度理論 組織エコロジー理論	・アイソモーフィズム（人・組織・企業の同質化） ・資源依存理論 ・組織エコロジー理論の前提 ・エコロジーベースの進化理論	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
10	戦略とイノベーションと経営理論	・戦略とは何か ・戦略とイノベーションの融合 ・レッドクイーン理論	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
11	組織行動・人事と経営理論	・組織行動と人的資源管理のマトリックス	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
12	企業ガバナンスと経営理論	・企業ガバナンス領域の構造	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
13	グローバル経営と経営理論	・OLIパラダイムとウプサラ・モデル ・グローバル経営の５つの展望	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）
14	アントレプレナーシップと経営理論	・アントレプレナーシップとは何か ・ヒト・コト・カネのマトリックス ・全体の総括	配布資料・講義資料をもとに予習・復習をしてください（2時間）