基本情報/Basic Information

開講科目名 ／Course	経営学a／BUSINESS MANAGEMENT(A)
開講所属 ／Course Offered by	経済学部／ECONOMICS
ターム・学期 ／Term・Semester	2022年度／2022 Academic Year　　春学期／SPRING SEMESTER
曜限 ／Day, Period	水1／Wed 1
開講区分 ／semester offered	春学期／Spring
単位数 ／Credits	2.0
学年 ／Year	1,2,3,4
主担当教員 ／Main Instructor	有吉　秀樹

担当教員情報/Instructor Information

教員名 ／Instructor	教員所属名 ／Affiliation
有吉　秀樹	経営学科／MANAGEMENT

授業の目的・内容 ／Course Objectives	本講義は、会社の経営がどのように行なわれているものなのかについて、大まかに理解してもらうことを目的としている。ある会社設立のケースを想定し、コロナ対策を十分に取りつつも、受講生はグループに分かれて、ビジネスプランを立ててもらう。企業経営の面白さと難しさを体感できるとともに、グループワークを通じて徹底的に考え抜く力もつくと思われる。
授業の形式・方法と履修上の注意 ／Teaching method and Attention the course	・本講座は対面形式で行う。コロナ対策として、三密を避け、広めの教室を利用しているが、マスクは必ず着用し、距離を取ってワークを行うこと。また、資料配信を併用して行う場合もある。 ・学習を進める上での質問に対するフィードバックはその都度、授業時間中に各グループに行い、特に全体に周知する必要がある場合にははグループ横断的にアナウンスする場合もある。
事前・事後学修の内容 ／Before After Study	講義時間はあくまでもグループワークが優先であり、事前の下調べ（2時間）及び事後のグループごとの確認共有作業（2時間）が必要となる。
テキスト1 ／Textbooks1	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other テキストは使用しない。適宜プリントを配布する。
テキスト2 ／Textbooks2	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
テキスト3 ／Textbooks3	書籍名 ／Title 著者 ／Author name 出版社 ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等1 ／References1	書籍名/ｻｲﾄ名 ／Title マーケティングの新視角 著者 ／Author name 有吉秀樹著 出版社/URL ／Publisher 創成社 ISBN ／ISBN 2014 その他（任意） ／other
参考文献等2 ／References2	書籍名/ｻｲﾄ名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
参考文献等3 ／References3	書籍名/ｻｲﾄ名 ／Title 著者 ／Author name 出版社/URL ／Publisher ISBN ／ISBN その他（任意） ／other
評価方法 ／Evaluation	期末にグループごとにレポートを提出すること。レポート100％。
関連科目 ／Related Subjects
備考 ／Notes
到達目標 ／Learning Goal	経営学の基礎知識、経営学の基本的な考え方を習得し、様々な企業・組織のマネジメントについて理論的に分析のうえ、解説できるようにする。

回 ／Time	授業計画（主題の設定） ／Class schedule	授業の内容 ／Contents of class	事前・事後学修の内容 ／Before After Study
1	オリエンテーション	基本的な講義の進め方を概説する
2	ビジネスプラン作成（基本となるケースの熟読）	ビジネスプラン作成の前提となるケースを配布し熟読する。
3	ビジネスプラン作成（初期投資額の算出準備）	ビジネスの立ち上げにかかる費目を検討する。
4	ビジネスプラン作成（初期投資額の算出完了）	ビジネスの立ち上げにかかる費用を算出する。
5	ビジネスプラン作成（企業理念の設定準備）	企業の根幹を決める企業理念について考える。
6	ビジネスプラン作成（企業理念の設定完了）	企業理念を最終的に決定する。
7	ビジネスプラン作成（事業内容の考案準備）	企業理念に基づき、展開する事業内容を考える。
8	ビジネスプラン作成（事業内容の考案完了）	展開する事業内容を決定する。
9	ビジネスプラン作成（広告宣伝方法の考察）	事業を周知広告するための手段について考察する。
10	ビジネスプラン作成（広告宣伝内容の考察）	広告する内容など各論について考察する。
11	ビジネスプラン作成（売上予測と月次利益の考察）	事業展開後の売上、費用、利益について考察する。
12	ビジネスプラン作成（資金調達額の考察）	事業展開に必要な資金規模について考察する。
13	ビジネスプラン作成（資金調達方法の考察）	資金調達の手段について考察する。
14	ビジネスプラン作成（レポート作成）	これまで話し合ったことをレポートにまとめて提出する。