シラバス参照/View Syllabus

授業情報/Class Information

科目一覧へ戻る/Return to the Course List 2020/09/23 現在/As of 2020/09/23

基本情報/Basic Information

開講科目名
/Course
上級簿記(工業)a/ADVANCED BOOKKEEPING(A)
開講所属
/Course Offered by
経済学部経営学科/ECONOMICS MANAGEMENT
ターム・学期
/Term・Semester
2020年度/2020 Academic Year  春学期/SPRING SEMESTER
曜限
/Day, Period
火3/Tue 3
開講区分
/semester offered
春学期/Spring
単位数
/Credits
2.0
学年
/Year
1,2,3,4
主担当教員
/Main Instructor
香取 徹

担当教員情報/Instructor Information

教員名
/Instructor
教員所属名
/Affiliation
香取 徹 経営学科/MANAGEMENT
授業の目的・内容
/Course Objectives
日本の企業は、今までどのようにして良い製品の原価を下げて利益を上げてきたのでしょうか。この原価を下げること、下げた原価を維持することなどを原価管理(コストマネジメント)といいます。
この講義では、日本企業の様々なコストマネジメントの技法や考え方を解りやすく講義します。
春期のテーマは主に戦略的コストマネジメントです。戦略的って何ですか? それは顧客のことを一番に考えるという意味です。つまり、顧客が欲しがる製品の原価を下げることが戦略的コストマネジメントです。簿記や会計の知識のない人にも理解できるように管理会計の基礎を講義します。
授業の形式・方法と履修上の注意
/Teaching method and Attention the course
授業では毎回予め決められたテーマについて講義します。パワーポイントを使ってテキストの内容とそれ以外も解説し、参考資料を配布します。授業の最後にその日の講義の内容の重要な個所について課題を出し、授業内で解答して提出します。
事前・事後学修の内容
/Before After Study
毎回の授業のテーマは事前に決められているので、そのテーマについてテキストを予め読んで、Quizの答えを作成して講義の初めに提出します。講義の最後にその日の講義のテーマで重要な課題について毎回Exercisesをだすので、これに解答して提出します。
テキスト1
/Textbooks1
書籍名
/Title
管理会計って何だろう
著者
/Author name
香取 徹
出版社
/Publisher
創成社
ISBN
/ISBN
978-4-7944-1535-6
その他(任意)
/other
テキスト2
/Textbooks2
書籍名
/Title
著者
/Author name
出版社
/Publisher
ISBN
/ISBN
その他(任意)
/other
テキスト3
/Textbooks3
書籍名
/Title
著者
/Author name
出版社
/Publisher
ISBN
/ISBN
その他(任意)
/other
参考文献等1
/References1
書籍名/サイト名
/Title
キャッシュフローで考えよう!  意思決定の管理会計
著者
/Author name
香取 徹
出版社/URL
/Publisher
創成社
ISBN
/ISBN
978-4-7944-1522-6
その他(任意)
/other
参考文献等2
/References2
書籍名/サイト名
/Title
著者
/Author name
出版社/URL
/Publisher
ISBN
/ISBN
その他(任意)
/other
参考文献等3
/References3
書籍名/サイト名
/Title
著者
/Author name
出版社/URL
/Publisher
ISBN
/ISBN
その他(任意)
/other
評価方法
/Evaluation
Quiz:20点Exercises:20点,テスト2回各:30点
関連科目
/Related Subjects
備考
/Notes
テキスト:香取 徹著 「管理会計って何だろう」創成社
参考文献:参考資料を配布します。
到達目標
/Learning Goal
工業簿記または商業簿記の専門知識(日商簿記検定試験2級程度の知識)を習得し、原価計算および財務諸表の内容を理解のうえ、記帳できるようにする。

/Time
授業計画(主題の設定)
/Class schedule
授業の内容
/Contents of class
事前・事後学修の内容
/Before After Study
1 ガイダンス、管理会計、コストマネジメントとは この講義の目的と進め方、評価方法について説明する。管理会計やコストマネジメントはどのように役立つのか
2 管理会計の原価 埋没原価、機会原価、差額原価、取替原価について
3 価格の決定 価格はどのように決まるか
4 企業の社会的責任 企業の社会的責任のタイプと内容
5 原価を企画する 原価を企画するとは何か、適用できる企業とできない企業
6 前半のまとめ 前半の内容のまとめと確認テスト
7 バランスト・スコアカード 戦略とバランスト・スコアカードとは何か
8 品質のコスト 品質の原価とは何か、そのマネジメント
9 制約の理論 ボトルネックとその管理
10 サプライチェーン・マネジメント サプライチェーン・マネジメントとは何か、ユニクロとトヨタ
11 投資の経済性計算 その投資案はもうかるか
12 後半のまとめ 後半の内容のまとめと確認テスト
13 ありません。 ありません。 ありません。
14 ありません。  ありません。 ありません。

科目一覧へ戻る/Return to the Course List